Opinia o pracowniku*
Imię i nazwisko byłego pracownika: ............ ..................
ur. ..................... r. w ................
zamieszkały przy ul. ..........................., ..........
...-..., ................
Miejsce zatrudnienia: ...............................
ul. ......................................
..-..., ................
1.	Stanowisko: REGIONALNY MENEDŻER SPRZEDAŻY
2.	Stosunek pracy: ............................................................................
3.	Przyczyna zakończenia współpracy: .......................................
4.	Okres zatrudnienia: ...................................... r. – ........................................ r.
5.	Wykonywane przez ...............................prace na stanowisku/najważniejsze zadania:
a)	przygotowywanie i kontrola bieżących planów sprzedaży,
b)	planowanie i odpowiedzialność za realizację budżetu regionu,
c)	nawiązywanie i utrzymywanie kontaktów z wybranymi klientami firmy,
d)	obsługa kluczowych klientów firmy w regionie,
e)	analizowanie działań konkurencji na rynku i rekomendacja zmian w polityce sprzedaży,
f)	opracowywanie raportów i analiz sprzedaży na zlecenie Dyrektora Sprzedaży,
g)	kontrola i ocena pracy pracowników (i współpracowników) w regionie sprzedaży,
h)	rozliczanie podległych koordynatorów i przedstawicieli handlowych z wykonanych zadań,
i)	rekrutacja pracowników i współpracowników w danym regionie sprzedaży,
j)	ścisła współpraca z pionem marketingu i rozwoju w centrali firmy w zakresie odpowiedniej promocji sprzedaży, badań, analiz i rozwoju produktów,
k)	uczestnictwo w budowaniu programów marketingowych przedsiębiorstwa oraz wdrażaniu akcji promocyjnych w całej sieci sprzedaży,
l)	współpraca z pionem finansowym centrali w zakresie odpowiedniej realizacji budżetu sprzedaży i planowania,
ł)	zewnętrzne reprezentowanie firmy w regionie (targi, imprezy handlowe, konferencje, kontakty z mediami i władzami lokalnymi).
W ciągu całego okresu współpracy ........................ był pracownikiem sumiennym i odpowiedzialnym, wykazywał zdolność do przedsiębiorczego działania, a także posiadał wysoko przez nas ocenianą umiejętność określania celów biznesowych, sposobów i metod realizacji planów sprzedażowych. Wysoko ocenialiśmy również jego zdolność do organizowania pracy innych, umiejętność określania kierunków działania w zakresie posiadanych uprawnień, umiejętność podejmowania decyzji i sprawowania kontroli nad podległymi pracownikami sprzedaży.
Sprawował również opiekę nad powierzonym do działań w regionie sprzętem (samochody służbowe, komputery) wykazywał dbałość o środki i racjonalnie wykorzystywał jego możliwości. Ceniliśmy także jego samodyscyplinę i poświęcenie, zdolność do organizowania swojej pracy, umiejętność stawiania sobie celów i priorytetów działania. Doskonale wypełniał swoje kierownicze zadania, świetnie komunikował się z pracownikami, klientami naszej firmy.
Data, stanowisko osoby przygotowującej opinię i podpis
...............,
..................................................,
...................................................
*opinia wystawiona na indywidualną prośbę zainteresowanego pracownika